Integrity rate ng kagamitan
Ang pinaka ginagamit ng mga tagapagpahiwatig na ito, ngunit ang kontribusyon nito sa pamamahala ay limitado. Ang tinatawag na intact rate ay tumutukoy sa ratio ng buo na kagamitan sa kabuuang bilang ng kagamitan sa panahon ng inspeksyon (kagamitan intact rate = bilang ng buo na kagamitan/kabuuang bilang ng kagamitan). Ang mga tagapagpahiwatig ng maraming mga pabrika ay maaaring umabot ng higit sa 95%. Ang dahilan ay napaka -simple. Sa sandali ng pag -iinspeksyon, kung ang kagamitan ay gumagana at walang kabiguan, ito ay itinuturing na nasa mabuting kalagayan, kaya madaling makamit ang tagapagpahiwatig na ito. Madali itong nangangahulugang walang gaanong silid para sa pagpapabuti, na nangangahulugang walang mapapabuti, na nangangahulugang mahirap mapabuti. Para sa kadahilanang ito, maraming mga kumpanya ang nagmumungkahi na baguhin ang kahulugan ng tagapagpahiwatig na ito, halimbawa, magmungkahi na suriin nang tatlong beses sa ika -8, ika -18, at ika -28 ng bawat buwan, at kunin ang average ng intact rate bilang ang buo na rate ng buwang ito. Ito ay tiyak na mas mahusay kaysa sa pagsuri nang isang beses, ngunit ito ay isang mahusay na rate na makikita sa mga tuldok. Nang maglaon, iminungkahi na ang mga oras ng buo na talahanayan ay maihahambing sa mga oras ng talahanayan ng kalendaryo, at ang mga oras ng buo na talahanayan ay katumbas ng mga oras ng talahanayan ng kalendaryo na minus ang kabuuang oras ng mga pagkakamali at pag -aayos. Ang tagapagpahiwatig na ito ay mas makatotohanang. Siyempre, mayroong isang pagtaas sa statistic workload at ang pagiging tunay ng mga istatistika, at ang debate sa kung magbabawas kapag nakatagpo ng mga istasyon ng pagpigil sa pagpigil. Kung ang tagapagpahiwatig ng buo na rate ay maaaring epektibong sumasalamin sa katayuan ng pamamahala ng kagamitan ay nakasalalay sa kung paano ito inilalapat.
Pagkabigo rate ng kagamitan
Ang tagapagpahiwatig na ito ay madaling malito, at mayroong dalawang mga kahulugan: 1. Kung ito ay ang dalas ng pagkabigo, ito ang ratio ng bilang ng mga pagkabigo sa aktwal na pagsisimula ng kagamitan (frequency frequency = bilang ng pagkabigo shutdowns / aktwal na bilang ng mga startup ng kagamitan); 2. Kung ito ay ang rate ng pag-shutdown ng pagkabigo, ito ay ang ratio ng downtime ng pagkakamali sa aktwal na pagsisimula ng kagamitan kasama ang oras ng downtime ng kasalanan (ang downtime rate = ang downtime ng kasalanan/(ang aktwal na pagsisimula ng oras ng kagamitan + ang oras ng downtime ng kasalanan)) malinaw naman, ang downtime rate ng kasalanan ay maihahambing na tunay na sumasalamin sa katayuan ng kagamitan.
Availability rate ng kagamitan
Malawakang ginagamit ito sa mga bansa sa Kanluran, ngunit sa aking bansa, mayroong dalawang pagkakaiba sa pagitan ng nakaplanong rate ng paggamit ng oras (nakaplanong rate ng paggamit ng oras = aktwal na oras ng pagtatrabaho/nakaplanong oras ng pagtatrabaho) at pagbabalangkas ng oras ng kalendaryo (pagbabalangkas ng oras ng kalendaryo ng oras = aktwal na oras ng oras/oras ng kalendaryo). Ang pagkakaroon tulad ng tinukoy sa Kanluran ay talagang paggamit ng oras ng kalendaryo sa pamamagitan ng kahulugan. Ang paggamit ng oras ng kalendaryo ay sumasalamin sa buong paggamit ng kagamitan, ibig sabihin, kahit na ang kagamitan ay pinatatakbo sa isang solong paglilipat, kinakalkula namin ang oras ng kalendaryo ayon sa 24 na oras. Sapagkat hindi mahalaga kung ang pabrika ay gumagamit ng kagamitan na ito o hindi, ubusin nito ang mga pag -aari ng negosyo sa anyo ng pagkalugi. Ang nakaplanong oras ng paggamit ay sumasalamin sa nakaplanong paggamit ng kagamitan. Kung pinatatakbo ito sa isang solong shift, ang nakaplanong oras ay 8 oras.
Ibig sabihin ng oras sa pagitan ng mga pagkabigo (MTBF) ng kagamitan
Ang isa pang pagbabalangkas ay tinatawag na average na oras ng pagtatrabaho na walang problema sa pagtatrabaho "Ang ibig sabihin ng agwat sa pagitan ng mga pagkabigo ng kagamitan = ang kabuuang oras ng operasyon na walang problema sa istatistika base period / ang bilang ng mga pagkabigo". Kumpanya sa rate ng downtime, sumasalamin ito sa dalas ng mga pagkabigo, iyon ay, ang kalusugan ng kagamitan. Ang isa sa dalawang tagapagpahiwatig ay sapat na, at hindi na kailangang gumamit ng mga kaugnay na tagapagpahiwatig upang masukat ang isang nilalaman. Ang isa pang tagapagpahiwatig na sumasalamin sa kahusayan sa pagpapanatili ay nangangahulugang oras upang ayusin (MTTR) (average na oras upang ayusin = kabuuang oras na ginugol sa pagpapanatili sa istatistikong base ng panahon/bilang ng pagpapanatili), na sumusukat sa pagpapabuti ng kahusayan sa pagpapanatili ng trabaho. Sa pagsulong ng teknolohiya ng kagamitan, ang pagiging kumplikado, kahirapan sa pagpapanatili, lokasyon ng kasalanan, average na teknikal na kalidad ng mga technician ng pagpapanatili at edad ng kagamitan, mahirap magkaroon ng isang tiyak na halaga para sa oras ng pagpapanatili, ngunit masusukat natin ang average na katayuan at pag -unlad batay dito.
Pangkalahatang Epekto ng Kagamitan (OEE)
Ang isang tagapagpahiwatig na sumasalamin sa kahusayan ng kagamitan na mas komprehensibo, ang OEE ay ang produkto ng rate ng operating rate, rate ng operating rate at kwalipikadong rate ng produkto. Tulad ng isang tao, ang rate ng pag -activate ng oras ay kumakatawan sa rate ng pagdalo, ang rate ng pag -activate ng pagganap ay kumakatawan kung magsusumikap pagkatapos magtrabaho, at upang maisagawa ang kahusayan, at ang kwalipikadong rate ng produkto ay kumakatawan sa pagiging epektibo ng trabaho, kung ang mga madalas na pagkakamali ay nagawa, at kung ang gawain ay maaaring makumpleto nang may kalidad at dami. Ang simpleng formula ng OEE ay pangkalahatang kahusayan ng kagamitan OEE = kwalipikadong output ng produkto/teoretikal na output ng nakaplanong oras ng pagtatrabaho.
Kabuuang epektibong TEEP ng produktibo
Ang pormula na pinakamahusay na sumasalamin sa kahusayan ng kagamitan ay hindi OEE. Kabuuang epektibong produktibo ng TEEP = kwalipikadong output ng produkto/teoretikal na output ng oras ng kalendaryo, ang tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa mga depekto sa pamamahala ng system ng kagamitan, kabilang ang mga epekto ng agos at agos, atbp. Ang tagapagpahiwatig na ito sa pangkalahatan ay napakababa, hindi maganda, ngunit tunay na tunay.
Pagpapanatili at Pamamahala ng Kagamitan
Mayroon ding mga kaugnay na tagapagpahiwatig. Tulad ng isang beses na kwalipikadong rate ng kalidad ng overhaul, rate ng pag-aayos at rate ng gastos sa pagpapanatili, atbp.
1. Ang isang beses na pass rate ng kalidad ng overhaul ay sinusukat ng ratio ng bilang ng mga beses na ang overhauled na kagamitan ay nakakatugon sa pamantayan ng kwalipikasyon ng produkto para sa isang pagsubok sa pagsubok sa bilang ng mga overhaul. Kung ang pabrika ay nagpatibay sa tagapagpahiwatig na ito dahil ang tagapagpahiwatig ng pagganap ng koponan ng pagpapanatili ay maaaring pag -aralan at sinadya.
2. Ang rate ng pag -aayos ay ang ratio ng kabuuang bilang ng mga pag -aayos pagkatapos ng pag -aayos ng kagamitan sa kabuuang bilang ng mga pag -aayos. Ito ay isang tunay na pagmuni -muni ng kalidad ng pagpapanatili.
3. There are many definitions and algorithms of maintenance cost ratio, one is the ratio of annual maintenance cost to annual output value, the other is the ratio of annual maintenance cost to the total original value of assets in the year, and the other is the ratio of annual maintenance cost to total assets in the year The ratio of replacement cost is the ratio of annual maintenance cost to the total net asset value of the year, and the last is the ratio of annual maintenance cost to total production cost of the taon. Sa palagay ko ang huling algorithm ay mas maaasahan. Kahit na, ang laki ng rate ng gastos sa pagpapanatili ay hindi maipaliwanag ang problema. Dahil ang pagpapanatili ng kagamitan ay isang input, na lumilikha ng halaga at output. Ang hindi sapat na pamumuhunan at kilalang pagkawala ng produksyon ay makakaapekto sa output. Siyempre, ang sobrang pamumuhunan ay hindi perpekto. Ito ay tinatawag na overmaintenance, na kung saan ay isang basura. Ang naaangkop na pag -input ay mainam. Samakatuwid, ang pabrika ay dapat galugarin at pag -aralan ang pinakamainam na ratio ng pamumuhunan. Ang mga mataas na gastos sa produksyon ay nangangahulugang maraming mga order at higit pang mga gawain, at ang pag -load sa kagamitan ay nagdaragdag, at ang demand para sa pagpapanatili ay tumataas din. Ang pamumuhunan sa isang naaangkop na ratio ay ang layunin na ang pabrika ay dapat magsikap na ituloy. Kung mayroon kang baseline na ito, ang mas malayo ka ay lumihis mula sa sukatan na ito, hindi gaanong perpekto ito.
Ekstrang bahagi ng pamamahala ng kagamitan
Mayroon ding maraming mga tagapagpahiwatig, at ang rate ng paglilipat ng mga ekstrang bahagi ng imbentaryo (ang rate ng paglilipat ng mga ekstrang bahagi ng imbentaryo = buwanang pagkonsumo ng mga ekstrang bahagi ng gastos / buwanang average na mga pondo ng imbentaryo ng mga bahagi) ay isang mas kinatawan na tagapagpahiwatig. Sinasalamin nito ang kadaliang kumilos ng mga ekstrang bahagi. Kung ang isang malaking halaga ng mga pondo ng imbentaryo ay nai -backlog, makikita ito sa rate ng paglilipat. Ang sumasalamin din sa mga ekstrang bahagi ng pamamahala ay ang ratio ng mga ekstrang bahagi ng pondo, iyon ay, ang ratio ng lahat ng mga pondo ng ekstrang bahagi sa kabuuang orihinal na halaga ng kagamitan ng negosyo. Ang halaga ng halagang ito ay nag -iiba depende sa kung ang pabrika ay nasa isang gitnang lungsod, kung ang kagamitan ay na -import, at ang epekto ng downtime ng kagamitan. Kung ang pang -araw -araw na pagkawala ng downtime ng kagamitan ay kasing taas ng sampu -sampung milyong yuan, o ang kabiguan ay nagdudulot ng malubhang polusyon sa kapaligiran at mga panganib sa personal na kaligtasan, at ang supply cycle ng mga ekstrang bahagi ay mas mahaba, ang imbentaryo ng mga ekstrang bahagi ay mas mataas. Kung hindi man, ang rate ng pagpopondo ng mga ekstrang bahagi ay dapat na mas mataas hangga't maaari. bawasan. Mayroong isang tagapagpahiwatig na hindi napansin ng mga tao, ngunit napakahalaga sa pamamahala ng pagpapanatili ng kontemporaryong, iyon ay, lakas ng pagsasanay sa pagpapanatili (oras ng pagsasanay sa pagpapanatili = pagpapanatili ng oras ng pagsasanay/pagpapanatili ng tao-oras). Kasama sa pagsasanay ang propesyonal na kaalaman sa istraktura ng kagamitan, teknolohiya ng pagpapanatili, propesyonalismo at pamamahala ng pagpapanatili atbp. Ang tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa kahalagahan at intensity ng pamumuhunan ng mga negosyo sa pagpapabuti ng kalidad ng mga tauhan ng pagpapanatili, at hindi rin direktang sumasalamin sa antas ng pagpapanatili ng mga teknikal na kakayahan.
Oras ng Mag-post: Aug-17-2023